Den Wandel schaffen
Veränderung klappt nicht einfach so. Nur 15 % aller Projekte werden als Erfolg bezeichnet, aber 25 % als Fehlschlag. Oft fehlt bewusstes Change Management. Jeder Prozess ist individuell zu gestalten. Aber bewährte Methoden geben Orientierung.
Klarheit von Anfang an
Warum ist die Veränderung notwendig? Warum Jetzt? Was genau muss (s)ich ändern? Wie läuft der Veränderungsprozess? Oft bleiben diese Fragen vor allem für diejenigen unbeantwortet, die sich am meisten verändern müssen: die Mitarbeiter. Gemeinsam klären wir Ihre Strategie und formulieren eine unmissverständliche Botschaft. Das ist die Basis für einen erfolgreichen Start Ihres Vorhabens.
Aufbau und Unterstützung von Veränderungsteams
Wir stellen mit Ihnen ein Team zusammen, dass alle Anforderungen des Projekts abdeckt. Dabei beurteilen wir die individuelle soziale und methodische Kompetenz sowie die Synergie in konkreten Teamkonstellationen. Team-Building schafft die Basis für effektive Zusammenarbeit. Während des Projektes unterstützen wir Ihr Team sowohl in der internen Zusammenarbeit als auch bei der Planung und Durchführung von Workshops und Interventionen im Veränderungsprozess.
In einem Veränderungsprozess vergeht kein Monat, in dem Sie nicht auf drei Ebenen kommunizieren müssen: individuell, in Gruppen, mit allen Beteiligten. Und immer geht es um Dialog und Feedback, nicht nur um Information. Wir unterstützen Sie durch individuelles Coaching und Konfliktmediation, Planung und Durchführung von Dialog-Workshops, Infomärkten u.ä. und durch den Einsatz von Oniine-Diaiogportalen. Dialog und Feedback auf allen Ebenen ist zentraler Erfolgsfaktor in jedem Veränderungsprozess.
Coaching der Führungskräfte und Umsetzungsbegleitung vor Ort
Der Umsetzungserfolg steht und fällt mit dem Verhalten Ihrer Führungskräfte. Wir unterstützen sie mit Praxis-Coaching, vor allem in ihren speziellen Aufgaben im Veränderungsprozess. Dazu gehört eine Evaluation des Führungsverhaltens, damit Sie sicher sein können, dass Ihre Manager die Veränderung optimal steuern. Das Coaching verbinden wir mit organisatorischer Umsetzungsbegleitung vor Ort.
Schnelle Erfolge planen und erzeugen
Erfolgsbeweise steigern die Veränderungsenergie. Gemeinsam planen wir konkrete „Qulck wins“ in Bezug auf die Kernzieie der Veränderung und sorgen gezielt für ihre Realisierung in drei Monaten nach Umsetzungsstart. Intensive Kommunikation erzeugt daraus die Energie, die jede erfolgreiche Veränderung braucht.
Das Neue in der Kultur verankern
Die Untemehmenskuitur definiert die Grenzen aller Leistungssteigerung. Deshalb führen wir von Anfang an Kuiturdiagnosen und einen „Kulturradar“ durch, um frühzeitig geeignete Interventionen anzustoßen. Dazu gehört auch die Anpassung von Steuerungssystemen.